Regionální politika a evaluace

Název:

Interim evaluace Programu aplikovaného výzkumu Ministerstva zemědělství na období 2017–2025, ZEMĚ a Koncepce výzkumu, vývoje a inovací Ministerstva zemědělství na léta 2016–2022

Zadavatel:

Ministerstvo zemědělství České republiky

Řešitel:

HaskoningDHV Czech Republic, spol. s r.o., IREAS centrum, s. r. o.

Období řešení: 

06/2019-11/2019

Popis:

Předmětem zakázky bylo průběžné zhodnocení dosavadní implementace Programu aplikovaného výzkumu Ministerstva zemědělství na období 2017 – 2025, Země a vyhodnocení naplňování Koncepce výzkumu, vývoje a inovací Ministerstva zemědělství na léta 2016 – 2020. Evaluace byla zaměřena na vyhodnocení dosavadní implementace programu Země a naplňování Koncepce výzkumu, vývoje a inovací Ministerstva zemědělství na léta 2016 – 2020.

Hodnocení bylo založeno na kombinaci kvantitativních a kvalitativních evaluačních metod (polostrukturované rozhovory, analýza dat z monitorovacího systému, dotazníková šetření – CAWI, obsahová analýza, kvalitativní případové studie, komparativní analýza, syntéza).

Závěry a využití výstupů:
Závěry interim evaluace měly podobu jednak detailních evaluačních doporučení k implementaci hodnocených programů VaV Ministerstva zemědělství a dále doporučení k dalšímu postupu v rámci hodnocené Koncepce. Závěrečná zpráva obsahuje komplexní informace z provedených hodnocení Programu Země i Koncepce výzkumu, vývoje a inovací MZe na léta 2016 – 2022. Hlavním cílem této zprávy bylo poskytnout zadavateli informaci o celkovém řešení zakázky, o konečných výstupech, výsledcích provedených analýz a šetření, a dále o závěrech a doporučeních.

Výstupy:
Závěrečná zpráva - „Interim evaluace Programu aplikovaného výzkumu Ministerstva zemědělství na období 2017 – 2025, ZEMĚ a Koncepce výzkumu, vývoje a inovací Ministerstva zemědělství na léta 2016 - 2022“.
„HaskoningDHV – IREAS“, prosinec 2019

Název:

Metodika pro hodnocení přínosu podpořených projektů v oblasti odpadového hospodářství z operačního programu životní prostředí 2007–2013 a 2014–2020 ve vztahu k nastaveným cílům plánu odpadového hospodářství ČR IV.

Zadavatel:

Ministerstvo životního prostředí České republiky

Řešitel:

IREAS centrum, s. r. o.

Období řešení: 

03/2019-10/2019

Popis:

V České republice byly a jsou podporovány projekty zaměřené na řešení odpadového hospodářství ze strukturálních fondů EU. Konkrétně se jednalo o Operační program Životního prostředí v programových obdobích 2007 – 2013 a 2014 – 2020. Zároveň si Česká republika sestavila vlastní národní „Plány odpadového hospodářství ČR“ pro období let 2003 až 2014 a let 2015 až 2024. Ministerstvo životního prostředí se rozhodlo nechat si zpracovat metodiku pro hodnocení vybraných témat odpadového hospodářství, přičemž metodiku bylo nezbytné dále otestovat na konkrétních datech. Experti IREAS se touto tématikou intenzivně zabývali v průběhu roku 2019 a vytvořenou metodiku MŽP následně akceptovalo pro další opakované využití.

Závěry a využití výstupů:

V rámci tohoto projektu bylo zajištěno:

zpracování metodiky pro hodnocení přínosu podpořených projektů v oblasti odpadového hospodářství z OPŽP v programových obdobích 2007-2013, 2014-2020 a 2020+ (dále i jako „Metodika hodnocení přínosu OPŽP“), a to ve vztahu k nastaveným hlavním cílům Plánů odpadového hospodářství České republiky pro období let 2003 až 2014 a let 2015 až 2024 (dále i jako „Plány odpadového hospodářství ČR“); a provedení hodnocení přínosu podpořených projektů v oblasti odpadového hospodářství z OPŽP v programovém období 2007-2013 a 2014-2020.

Výstupy:

Hlavním výstupem projektu byla Metodika hodnocení přínosu OPŽP, ve které se jednalo o:

a) zpracování Metodiky hodnocení přínosu OPŽP zaměřené na hodnocení souborů projektů podpořených z OPŽP v programovém období 2007-2013 pro oblast podpory 4.1 Zkvalitnění nakládání s odpady a z OPŽP v programovém období 2014-2020 pro prioritní osu 3 (specifické cíle 3.1, 3. 2, 3. 3.), a to ve vztahu k plnění cílů odpadového hospodářství ČR, které jsou stanoveny Plány odpadového hospodářství ČR;

b) hodnocení míry přínosu projektů bylo posuzováno primárně vhodně zvolenými statistickými metodami, zejména na základě hodnot nastavených indikátorů ve vazbě na požadavky Plánů odpadového hospodářství České republiky;

c) Metodika hodnocení přínosu OPŽP je určena i pro hodnocení projektů v připravovaném programovém období 2020+

Název:

Zpracování případových studií projektů financovaných z operačního programu zaměstnanost ve výzvách místních akčních skupin

Zadavatel:

Ministerstvo práce a sociálních věcí České republiky

Řešitel:

IREAS centrum, s. r. o.

Období řešení: 

07/2018-12/2019

Popis:

Přístup LEADER uplatňovaný skrze Místní akční skupiny lze stále považovat za poměrně nový způsob místního rozvoje. Zcela nové je pro místní akční skupiny využití Operačního programu Zaměstnanost pro podporu místních projektů, se kterými ne všechny MAS umějí efektivně nakládat. V rámci projektu proto vzniká 10 případových studií na projekty dobré praxe, které by měly sloužit jako inspirace pro další žadatele a Místní akční skupiny.

Závery a využití výstupů:

V rámci projektu bude zpracováno 10 případových studií projektůpodpořených z OPZ ve výzvách MAS. Projekty jsou vybírány Ministerstvem práce a sociálních věcí tak, aby mohly poskytnout inspiraci pro další žadatele a další MAS. Součástí každé studie je i graficky poutavě upravený abstrakt a prezentace v powerpointu.

Výstupy:

10 přípradových studií projektů OPZ financovaných ve výzvách MAS

Ke stažení: 

Hlavní výstupy lze nalézt na webové stránce

Název:

Průběžné hodnocení OP Rybářství (k 31. 12. 2018) a analýza zavedení finančních nástrojů

Zadavatel:

Ministerstvo zemědělství České republiky

Řešitel:

IREAS centrum, s. r. o.

Období řešení: 

05/2018-03/2019

Popis:

Rybáři v ČR jsou podporováni z EU, aby byly vytvářeny podmínky pro dlouhodobé udržení produkce sladkovodních ryb. Evaluační projekt se proto zaměřuje ma zhodnocení průběžných výsledků OP Rybářství. Součástí projektu je i specifická analýza uplatnitelnosti úvěrových nástrojů v tomto sektoru.

Cílem průběžného hodnocení Operačního programu Rybářství 2014–2020 je posoudit účelnost a účinnost intervencí OP Rybářství na úrovni jednotlivých opatření a zhodnotit pokrok při naplňování cílů programu s použitím dat k 31. 12. 2018. Výsledky hodnocení budou mimo jiné sloužit ke zpracování rozšířené výroční zprávy o implementaci programu za rok 2018. Dílčím cílem hodnocení je rovněž posoudit nastavení implementační struktury, tedy zdali je nastavený systém efektivní a účinný, a to z hlediska všech zainteresovaných subjektů systému..

Výstupy:

Závěrečná zpráva k průběžnému hodnocení OP Rybářství 2014 - 2020 

Ke stažení:

Závěrečná zpráva k průběžnému hodnocení OP Rybářství 2014 - 2020

Název:

Finanční limity OP Rybářství 2014-2020

Zadavatel:

Ministerstvo zemědělství České republiky

Řešitel:

IREAS centrum, s. r. o.

Období řešení: 

12/2017-12/2019

Popis:

Tento projekt se soustředil na vytvoření návrhu pro zajištění hospodárnosti v rámci projektu OP Rybářství 2014 - 2020 s ohledem na legislativu a jednotným metodickým prostředím pro implementaci Evropských strukturálních a investičních fondů.

Cílem tohoto projektu je zajistit hospodárnost vybraných opatření/záměrů dotovaných z Operačního Programu Rybářství 2014–2020 v souladu s platnou legislativou a jednotným metodickým prostředím pro implementaci Evropských strukturálních a investičních fondů, a tím naplnit zásadu hospodárnosti, která je jednou ze zásad řádného finančního řízení.

Závěry a využití výstupů:

Předmětem tohoto projektu je realizace třech dílčích plnění, tj:

Dílčí plnění č. 1: revize všech již existujících finančních limitů/podlimitů způsobilých výdajů, a to včetně ověření správnosti nastavení měrných jednotek u jednotlivých limitů/podlimitů.
Dílčí plnění č. 2: doplnění finančních limitů/podlimitů k existujícím způsobilým výdajům, u nichž nebyl limit dosud stanoven. Doplnění bylo provedeno pouze v případech, ve kterých bylo stanovení finančních limitů/podlimitů reálné a účelné.
Dílčí plnění č. 3: rozšíření číselníku způsobilých výdajů a finančních limitů způsobilých výdajů o případné nové způsobilé výdaje a stanovení jejich finančních limitů/podlimitů.
Všechna dílčí plnění se týkají číselníků způsobilých výdajů a finančních limitů způsobilých výdajů pro opatření 2.2. záměr a), 2.2. záměr b), 2.4. a 5.3. OP Rybářství 2014–2020.

Výstupy:

Závěrečná zpráva projektu pro zadavatele

Název:

Posouzení vlivu agroenvironmentálně-klimatického opatření na životní prostředí s využitím konceptu veřejných statků

Zadavatel:

Ministerstvo zemědělství České republiky

Řešitel:

IREAS centrum, s. r. o., partner: Ekotoxa, s. r. o. | CzechGlobe Ústav výzkumu globální změny, v. v. i.

Období řešení: 

08/2017-11/2017

Popis:

IREAS plnil dílčí část tohoto projektu zaměřenou na vytvoření teoretické analýzy a rešerše k tématice hodnocení efektů agroenvironmentálníhě-klimatického opatření na životní prostředí s využitím konceptu veřejných statků.

Předmětem veřejné zakázky bylo vytvoření podkladů a navržení přístupů pro hodnocení efektů agroenvironmentálně-klimatického opatření M 10 („AEKO") jako jednoho z nejdůležitějších opatření Programu rozvoje venkova, na které byla alokována více než čtvrtina rozpočtu Programu, zejména pro podopatření: M 10. 1. 1 – integrované produkce ovoce, M 10. 1. 2 – zeleniny M 10. 1. 3 – révy vinné, M 10. 1. 4 – ošetřování travních porostů, M 10. 1. 5 – zatravňování orné půdy a dalších. Součástí zakázky bylo definování možných vlivů v oblasti tvorby veřejných statků (například krajina, biodiverzita, zlepšení životního prostředí, volnočasové aktivity atd.), a dále definování užitku, který společnosti z financování uvedeného výčtu opatření plyne pomocí konceptu hodnocení poskytování veřejných statků („VS") a ekosystémových služeb (ESS).

Závěry a využití výstupů:

IREAS v této zakázce zajišťoval dvě dílčí části řešení:

1) vytvoření teoretického rámce pro použití konceptu VS pro hodnocení vlivu AEKO na životní prostředí (s využitím vybraných ESS, relevantních v zemědělství),
2) posouzení metod hodnocení VS/ESS z hlediska jejich poměru mezi obhajitelností výsledků spolehlivostí a náročností při využívání.

Název:

Vyhodnocení výsledků realizace Regionální inovační strategie Jihomoravského kraje za období 2003–2016

Zadavatel:

Technologické centrum AV ČR

Řešitel:

IREAS centrum, s. r. o.

Období řešení: 

07/2017-04/2018

Popis:

Kultivace regionálního inovačního ekosystému je základním předpokladem konkurenceschopného regionu. Tým IREAS hodnotil dlouhodobé snahy o rozvoj RIS a identifikoval hlavní přínosy, efekty a dopady.

Cílem evaluace Regionální inovační strategie Jihomoravského kraje (dále RIS JMK) byla konsolidace kvantitativních a kvalitativních informací o finančních i nefinančních zdrojích alokovaných na realizaci aktivit RIS JMK, o výstupech realizovaných aktivit a o změnách vzniklých na úrovni jednotlivých subjektů. Hlavním účelem evaluace RIS JMK bylo vyhodnotit výsledky a přínosy realizovaných aktivit RIS pro celou ekonomiku, a zejména inovační ekosystém regionu, jakož i pro fungování sítě aktérů tohoto ekosystému. Pro správné porozumění a identifikaci výstupů, výsledků a dopadů byla realizace RIS JKM včetně jejích nástrojů, programů a projektů vyhodnocována jednak v kontextu specifického inovačního ekosystému Jihomoravského kraje, jednak v souvislosti se socio-ekonomickým vývojem celé České republiky.

Závěry a využití výstupů:

Výstupy evaluace slouží jednak jako ex-post evaluace RIS JMK, jednak jako jeden z nástrojů revize strategie pro další období.

Název:

Přeshraniční spolupráce pro rozvoj železniční dopravy Sasko-ČR

Zadavatel:

Program spolupráce Česká republika – Svobodný stát Sasko 2014–2020

Řešitel:

IEEP, Institut pro ekonomickou a ekologickou politiku, Fakulta sociálně ekonomická, Univerzita J. E. Purkyně v Ústí nad Labem (projekt leader: Správa železniční dopravní cesty, státní organizace, Praha)

Období řešení:

1/2017–12/2019

Popis:

Cílem projektu je zintenzivnění a prohloubení spolupráce institucí za účelem podpory a rozvoje přeshraniční železniční dopravy mezi ČR a Saskem, a to zejména ve vazbě na připravovanou a plánovanou vysokorychlostní železniční trať (VRT) Drážďany-Ústí n/L-Praha. Projekt poskytne důležité vstupy do rozhodovacího procesu v rámci plánů rozvoje dopravy obou stran.

VRT Drážďany-Ústí n/L-Praha představuje nejen alternativu ke stávajícím železničním tratím v Labském údolí, ale je i důležitou podmínkou pro odstranění přeshraničního úzkého hrdla mezi Německem a ČR. Realizací nové tratě budou vytvořeny podmínky ke zlepšení dopravního toku v centrální oblasti koridoru Východního středomoří a je příležitostí pro lepší napojení Saska a Severozápadu Čech na síť dálkové železniční dopravy v Evropské unii. Díky realizaci záměru bude dosaženo podstatného zkrácení doby jízdy z Ústí nad Labem do Drážďan, resp. z Prahy do Berlína a předpokladu pro snížení hlukové zátěže nákladní dopravou v turisticky atraktivním regionu Česko-Saské Švýcarsko vznikne více kapacity pro nákladní dopravu a pro užší hospodářskou a kulturní spolupráci.

Řešitelé: 

Mgr. Kristýna Rybová, Mgr. Vladan Hruška, Ph.D. 

Název:

Ex-post hodnocení Programu rozvoje venkova ČR za období 2007-2013

Zadavatel:

Ministerstvo zemědělství České republiky

Řešitel:

IREAS centrum, s.r.o.

Období řešení: 

2/2016–12/2017

Popis:

Předmětem projektu je zpracování ex-post hodnocení implementace Programu rozvoje venkova ČR 2007–2013, přičemž evaluační tým IREAS zpracovával hodnocení Osy III – Kvalita života ve venkovských oblastech a diverzifikace hospodářství venkova, a dále Osy IV – LEADER. Hodnocení bylo založeno na zpracování odpovědí na hodnotící otázky definované ve vodítkách Evropské komise k ex-post hodnocení (Guidelines for the ex post evaluation of 2007–2013 – Toolbox 2 Set of revised common evaluation questions), a dále na specifické otázky podle intervenční logiky programu. Z dílčích analýz pak byly zpracovány také evaluační otázky na programové úrovni s vazbou na dosažené hodnoty dopadových ukazatelů, včetně vyhodnocení plnění plánovaných cílů u dopadů. Specifický důraz byl kladen také na hodnocení souladu výsledků a dopadů se strategickými prioritami Společenství a cíli Health Check.

Název:

Evaluace dopadu oblasti podpory 1.1 OP LZZ s využitím kvalitativních metod

Zadavatel:

Ministerstvo práce a sociálních věcí České republiky

Řešitel:

IREAS centrum, s. r. o.

Období řešení: 

1–8/2015

Popis:

Hlavním cílem této evaluace bylo vyhodnotit fungování, výsledky a dopady projektů oblasti podpory 1.1 Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost (dále OP LZZ) na podpořené společnosti a jejich zaměstnance prostřednictvím využití kvalitativních metod a formulovat doporučení pro nastavení podpory v odpovídající oblasti Operačního programu Zaměstnanost pro programové období 2014–2020. Předmětem evaluace (oblast zkoumání) byly po dohodě se zadavatelem projekty realizované v rámci výzev č. 23, 35, 39, 60, 82, 92, 94, A1, B1, B3.

Evaluace se skládala z následujících evaluačních úkolů, které byly dále členěny na evaluační otázky:
– Evaluační úkol č. 1 – Proveďte popisnou analýzu projektů a společností podpořených z OP LZZ, oblast podpory 1.1;
– Evaluační úkol č. 2 – Zhodnoťte relevanci projektů OP LZZ, oblast podpory 1.1;
– Evaluační úkol č. 3 – Proveďte kvalitativní evaluaci dopadů projektů OP LZZ, oblast podpory 1.1 na situaci podpořených společností;
– Evaluační úkol č. 4 – Proveďte kvalitativní evaluaci dopadů projektů OP LZZ, oblast podpory 1.1 na zaměstnance podpořených společností;
– Evaluační úkol č. 5 – Proveďte evaluaci aktivity zaměřené na vznik nebo rozvoj vzdělávacích systémů realizovaných v rámci projektů OP LZZ, oblast podpory 1.1;
– Evaluační úkol č. 6 – Zpracujte 10 případových studií projektů OP LZZ, oblast podpory 1.1.

Název:

Evaluace podpory sociálního a inkluzivního podnikání v OPLZZ

Zadavatel:

Ministerstvo práce a sociálních věcí České republiky

Řešitel:

IREAS centrum, s. r. o.

Období řešení: 

5/2013–1/2014

Popis:

Hlavním cílem této evaluace bylo vyhodnotit fungování a výsledky projektů na podporu sociálního podnikání a podnikání znevýhodněných v Operačním programu Lidské zdroje a zaměstnanost (OP LZZ) a Integrovaném operačním programu (IOP) a formulovat doporučení pro nastavení podpory v této oblasti v Operačním programu Zaměstnanost 2014+ a v příslušném operačním programu Evropského fondu pro regionální rozvoj pro programové období 2014–2020. Evaluace byla rozdělena do tří evaluačních úkolů:

1. Evaluační úkol č. 1 se zaměřoval na analýzu problémů a jejich příčin v oblasti inkluzivního a sociálního podnikání. Účelem této analýzy byla identifikace klíčových problémů a výzev České republiky v této sféře s ohledem na plánování veřejných politik zaměstnanosti a sociálního začleňování, a rovněž s ohledem na plánování intervencí podpořených z Evropského sociálního fondu.

2. Evaluační úkol č. 2 byl orientován na evaluaci specifické podpory sociálního podnikání poskytnuté v rámci globálního grantu OP LZZ Sociální ekonomika (výzva č. 30) a v rámci oblasti intervence 3.1c) Investiční podpora poskytovatelům sociálních služeb, zaměstnavatelům a dalším subjektům při prosazování a realizaci nástrojů sociální ekonomiky IOP.

3. Evaluační úkol č. 3 byl zaměřen na evaluaci projektů OP LZZ orientovaných na inkluzivní podnikání. Evaluace tedy byla vztažena na podporu zahájení podnikání osob znevýhodněných na trhu práce, příp. znevýhodněných osob, které již podnikají. 

Ke stažení:

Evaluační zpráva

Název:

Průběžná evaluace Operačního programu Výzkum a vývoj pro inovace

Zadavatel:

Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy České republiky

Řešitel:

IREAS centrum, s. r. o.

Období řešení:

2013–2016

Popis:

Cílem projektu bylo provedení průběžné evaluace OP VaVpI v definovaných oblastech a zodpovězení evaluačních okruhů. Projekt byl realizován ve spolupráci s HaskoningDHV CR (leader). Tým IREAS byl odpovědný za hodnocení věcného pokroku a finanční výkonnosti programu. Evaluátoři využili široké spektrum evaluačních technik a metodických přístupů. Nově byla na příkladu vybraných projektů úspěšně otestována a následně aplikována metoda Outcome Harvesting. Řešitelský tým se pravidelně soustředil na největší bariéry v dosahování cílů programu, ale i na odhalení plánovaných i neplánovaných výsledků a přínosů realizovaných projektů. Specifický důraz byl kladen na formulaci reálných a realizovatelných doporučení pro zástupce Řídícího orgánu.

Název:

Analýza současného stavu a prognóza vývoje akvakultury v ČR na období 2014–2020 v kontextu Společné rybářské politiky EU s výhledem do roku 2024

Zadavatel:

Ministerstvo zemědělství České republiky

Řešitel:

IREAS centrum, s. r. o.

Období řešení: 

5/2012–4/2013

Popis:

Hlavním cílem plnění této zakázky bylo poskytnout Ministerstvu zemědělství komplexní materiál, který na základě analýzy současného stavu, zohledňující dosavadní vývoj rybářského odvětví v České republice a reflektující významné změny vycházející z našeho členství v EU, poskytne kvalifikovanou předpověď dalšího vývoje ve dvou navazujících etapách (střednědobý výhled – programovací období 2014–2020, dlouhodobý výhled do roku 2024) a dále navazující soubor základních strategických doporučení, zohledňujících východiska a principy reformované Společné rybářské politiky (podklad pro zpracování Národního strategického plánu rozvoje rybářského sektoru).

Výše uvedené aktivity byly realizovány v úzké spolupráci s odborníky na oblast zemědělské a rybářské politiky EU. Klíčové tak byly následující dva výstupy:

– Víceletý národní strategický plán pro akvakulturu – cílem tohoto dokumentu bylo stanovení podmínek pro realizaci Společné rybářské politiky v České republice. Dokument byl vytvořen po konzultaci s partnery v sektoru rybářství a odborníky z akademické sféry. Víceletý národní strategický plán pro akvakulturu se stane předmětem dialogu s příslušnými orgány Evropské komise.

– Teze Operačního programu Rybářství 2014–2020 – na základě východisek stanovených předchozím dokumentem byl dále připraven tento dokument, který specifikuje konkrétní možnosti podmínky čerpání prostředků z Evropského námořního a rybářského fondu dle aktuální průběžné verze návrhu příslušeného nařízení.

Název:

Vyhodnocení plnění monitorovacích indikátorů OP LZZ zjišťovaných evaluací

Zadavatel:

Ministerstvo práce a sociálních věcí České republiky

Řešitel:

IREAS centrum, s. r. o.

Období řešení: 

2/2012–2/2014

Popis:

Evaluační projekt „Vyhodnocení plnění monitorovacích indikátorů OP LZZ zjišťovaných evaluací“ se zaměřoval 5 dílčích úkolů:

1. Vytvoření metodiky pro výpočet hodnot, posouzení pokroku a aktuálního stavu monitorovacích indikátorů (07.42.80) Udržitelnost vytvořených partnerství a (07.60.10) Zlepšení podmínek pro slaďování rodinného a pracovního života.

2. Interpretace hodnot monitorovacích indikátorů z úkolu č. 1 ((07.42.80) Udržitelnost vytvořených partnerství a (07.60.10) Zlepšení podmínek pro slaďování rodinného a pracovního života) pomocí kvalitativní srovnávací analýzy (QCA).

3. Výpočet hodnot, posouzení pokroku a aktuálního stavu monitorovacích indikátorů (43.07.02) Efektivnost podpořených projektů a (43.07.00) Zvýšení efektivnosti strategií a politik v oblasti LZZ využitím metodiky poskytnuté zadavatelem, včetně kvalitativního slovního komentáře.

4. Vytvoření metodiky, kterou by bylo možné pravidelně stanovovat hodnoty a posoudit pokrok indikátoru (07.46.16) Podíl úspěšně podpořených osob.

5. Zjištění hodnot, posouzení pokroku a aktuálního stavu monitorovacích indikátorů (15.32.17) Zkrácení délky soudních řízení - Krajské soudy; (15.32.18) Zkrácení délky soudních řízení - Okresní soudy.

Název:

Analýza výsledků šetření hodnocení biodiverzity jako veřejného statku poskytovaného zemědělstvím

Zadavatel:

Ústav zemědělské ekonomiky a informací

Řešitel:

IREAS centrum, s. r. o.

Období řešení: 

9/2012–12/2012

Popis:

Ústav zemědělské ekonomiky a informací v rámci přípravy odborných podkladů pro koncepční a strategické dokumenty k podpoře rozvoje venkova v České republice po roce 2014 si na základě veřejné zakázky objednalo u IREAS centrum, s. r. o. zpracování návrhu dotazníku k hodnocení biodiverzity jako veřejného statku poskytovaného zemědělstvím. Součástí této zakázky bylo rovněž i zpracování dat z dotazníkového šetření a jejich vyhodnocení, přičemž byla zjištěna částka, jakou jsou obyvatelé ČR ochotni zaplatit za biodiverzitu jako veřejný statek v zemědělství. Samotný sběr dat nebyl předmětem této veřejné zakázky.

Výsledek šetření posloužil jako jeden z klíčových argumentů pro přípravu Programu rozvoje venkova 2014–2020.

Název:

Pilotní Counterfactual Impact Evaluation OP LZZ, oblast podpory 1.1

Zadavatel:

Ministerstvo práce a sociálních věcí České republiky

Řešitel:

IREAS centrum, s. r. o.

Období řešení: 

5/2011–12/2013

Popis:

Cílem projektu je použití uznávaných evaluačních metod counterfactual impact evaluation (CIE) k zodpovězení následujících otázek:

1) Jaký skutečný kauzální účinek (impact/effect) měla intervence v podobě projektů Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost, oblast podpory 1.1 ve srovnání s kontrafaktuální situací bez intervence na podpořené společnosti, a to na konkurenceschopnost podniků (např. vyjádřenou růstem objemu tržeb a zisku), investice podniků do vzdělávání zaměstnanců, fluktuaci zaměstnanců podniků, růst podniku vyjádřený nově vzniklými pracovními místy. Existují statisticky významné rozdíly v účinku na některé skupiny podpořených podniků? Pokud ano, jaké?

2) Jaký je mechanismus účinku výzvy na podpořené společnosti?

3) Proč intervence (ne)funguje?

Cílem projektu není jen samotná kontrafaktuální analýza účinků projektů, ale také zpracování této pilotní evaluace jako případové studie CIE pro evaluační komunitu a identifikace oblastí intervencí evropských fondů v České republice, které jsou zvláště vhodné pro aplikaci CIE.

Ke stažení:

Hlavní výstupy lze nalézt na webové stránce projektu.

Název:

Rešeršní analýza nových aspektů regionální dimenze politiky HSS v ČR: Vztahy nových domácích a evropských dokumentů a jejich vlivu na územní rozvoj a budoucí intervence ze SF v období 2014+

Zadavatel:

Ministerstvo pro místní rozvoj České republiky

Řešitel:

IREAS centrum, s. r. o.

Období řešení: 

4–5/2011

Popis:

Ministerstvo pro místní rozvoj (MMR, odbor rozvoje a strategie regionální politiky) si u IREAS objednalo zpracování podkladových rešeršních analýz v rámci přípravy dokumentů regionálního rozvoje na období 2014+. Hlavní účel analýzy se zaměřil na zhodnocení regionální dimenze Národního strategického referenčního rámce podle toho, jak se tato tematika aktuálně posouvá v různých strategických dokumentech. V analýze byla rovněž věnována pozornost sektorovým dokumentům a jejich dopadu na území. Tato analýza poskytla odborný nezávislý pohled na aktuální posuny v této tématice, jejich zhodnocení a dílčí doporučení.

Název:

Hodnocení implementace principu partnerství v Operačním programu Lidské zdroje a zaměstnanost

Zadavatel:

Ministerstvo práce a sociálních věcí České republiky

Řešitel:

IREAS centrum, s. r. o

Období řešení: 

5/2010–3/2011

Popis:

Tato evaluace, realizovaná konzorciem firem IREAS, Tima Liberec a Centrum pro komunitní práci, se primárně týkala Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost. V tomto programu se partnerství týkalo zejména prioritních os 3. Sociální integrace a rovné příležitosti a 5. Mezinárodní spolupráce (v této prioritní ose musel mít žadatel zahraničního partnera). Cílem evaluace bylo zhodnocení implementaci principu partnerství v projektové praxi a poskytnutí praktických doporučení a tipů pro přípravu výzev, hodnocení žádostí a administraci projektů založených na principu partnerství.

Samotná evaluace byla rozdělena do tří základních skupin:

1.  Hodnocení praxe projektů OP LZZ při uplatňování principu partnerství,

2.  Hodnocení příspěvku principu partnerství k dosažení cílů OP LZZ a k naplnění horizontálních témat,

3.  Analýza, komparace a zhodnocení institucionálního, právního a finančního rámce fungování principu partnerství v praxi v ČR a ve vybraných členských státech EU.

Ke stažení:

Název:

Roční operační vyhodnocení Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost v roce 2010

Zadavatel:

Ministerstvo práce a sociálních věcí České republiky

Řešitel:

IREAS centrum, s. r. o.

Období řešení: 

9/2010–6/2011

Popis:

Evaluační projekt  se zaměřil na posouzení pokroku OPLZZ v roce 2010. Aktivity tohoto projektu byly zahájeny v září 2010 a byly zakončeny předáním finální verze závěrečné zprávy a přehledné brožury s výsledky evaluace v červnu 2011. Při řešení této zakázky řešitelský tým využíval několika různých typů metod. Z nutnosti ověřování vstupujících informací z více zdrojů bylo použito více metod zpracování analýz, a to jak kvalitativních, tak kvantitativních. Celkový metodický přístup vychází z nastavení evaluace a jejího rozdělení na tři klíčové fáze:
1.  Zhodnotit vývoj věcného pokroku v oblastech prioritních os 1–6 s ohledem na původně stanovené cíle a s důrazem na kvalitativní analýzu.
2.  V návaznosti na průběžné výstupy ze zpracování Úkolu č. 1 vyhodnotit ještě komplexněji tři oblasti implementace programu, u kterých lze předpokládat největší potenciál pro rozvoj programu jako celku a dosažení jeho plánovaných cílů.
3.  Vyhodnotit náměty možných témat pro zaměření evaluace v roce 2011.

Ke stažení:

Název:

Koncepce vnějších a mezinárodních vztahů Ústeckého kraje

Zadavatel:

Krajský úřad Ústeckého kraje

Řešitel:

EUROCONSULTANTS s. r. o. (IREAS centrum, s. r. o. zpracovával výše uvedené aktivity projektu formou subdodávky pro společnost EUROCONSULTANTS s. r. o.)

Období řešení: 

11/2010–5/2012

Popis:

Předmětem projektu bylo vytvoření ucelené koncepce vnějších a mezinárodních vztahů Ústeckého kraje, zlepšení efektivnosti a výkonnosti výkonu územní veřejné správy v Ústeckém kraji (ÚK) prostřednictvím zlepšení efektivnosti fungování ÚK v oblasti vnějších a mezinárodních vztahů. Výstupem projektu bylo vytvoření sady strategických dokumentů ÚK, které upravují fungování a prezentaci kraje navenek, zejména vzhledem k zahraničí. Hlavními aktivitami bylo vytvoření koncepce kraje včetně vytýčení priorit v oblasti vnějších vztahů, nastavení projektových procedur v oblasti mezinárodních vztahů a projektů a proškolení klíčových zaměstnanců a volených zástupců v souvisejících oblastech. Předmět zakázky se skládal z několika etap s věcnou i časovou návazností:  
a) vypracování analýzy spokojenosti a potřeb a vypracování    koncepce vnějších vztahů,
b)  vytvoření strategické koncepce rozvoje vnějších vztahů ÚK,
c)  metodika vyhodnocování vnějších vztahů,
d)  vytvoření koncepce a nastavení projektových procesů,
e)  příprava odborných vzdělávacích kurzů a proškolení klíčových osob.

Název:

Vyhodnocení a optimalizace soustavy indikátorů Operačního programu Podnikání a inovace 2007–2013

Zadavatel:

Ministerstvo průmyslu a obchodu České republiky

Řešitel:

IREAS centrum, s. r. o.

Období řešení: 

12/2009–3/2010

Popis:

Hlavním cílem provedených aktivit tohoto projektu bylo vyhodnocení a optimalizace nastavení indikátorů projektů z hlediska jejich návaznosti na cíle programů podpory a cílů OPPI a vyhodnocení indikátorů na úrovni operačního programu, prioritních os a oblastí podpory z pohledu predikce naplnění jejich cílových hodnot s ohledem na současný hospodářský vývoj. Evaluace se tak zaměřila na zlepšení funkčnosti indikátorové soustavy OPPI a možnosti provedení predikce míry naplnění nově vymezených cílových hodnot indikátorů OPPI do konce roku 2015.

Název:

Vstupní analýza pro budování absorpční kapacity

Zadavatel:

Ministerstvo pro místní rozvoj České republiky

Řešitel:

IREAS centrum, s. r. o.

Období řešení: 

9–10/2009

Popis:

Hlavním cílem tohoto projektu bylo identifikovat problematické oblasti v realizaci projektů financovaných v rámci politiky hospodářské a sociální soudržnosti v ČR – řešení těchto problémů bylo prioritní pro budování absorpční kapacity. Absorpční kapacita byla sledována v následujících skupinách konečných příjemců – obcích, neziskových organizacích a podnikatelském sektoru (zejména v malých a středních podnicích). Byly hodnoceny zejména finanční, organizační a personální kapacity subjektů realizujících projekty financované ze strukturálních fondů. Specifická pozornost hodnocení byla také věnována otázkám administrativních požadavků SF EU a souvislostí fungování implementačních struktur. Byly hodnoceny jak formální procedury, tak i reálné dopady vybraného vzorku projektů.

Název:

Evaluace publicity Operačního programu Průmysl a podnikání v rámci projektu Komunikační strategie na kampaň k ukončení OPPP 2004–2006

Zadavatel:

Ministerstvo průmyslu a obchodu České republiky

Řešitel:

IREAS centrum, s. r. o.

Období řešení: 

11/2008–3/2009

Popis:

Evaluační zpráva k projektu „Komunikační strategie na kampaň k ukončení OPPP 2004–2006" hodnotí použité prostředky publicity programu a stav informovanosti cílových skupin o OPPP a strukturálních fondech. Při hodnocení se evaluační tým věnoval aktivitám organizací zapojených do implementace OPPP (CzechInvest, CzechTrade, ČEA, Českomoravská záruční a rozvojová banka, Ministerstvo průmyslu a obchodu České republikyR). Hlavním cílem této evaluace bylo prověření stavu informovanosti cílových skupin o OPPP a strukturálních fondech EU. Tento cíl byl dále detailněji rozčleněn na následující specifické cíle:

1) Zda a do jaké míry bylo dosaženo cílů stanovených v komunikační strategii všech výše uvedených komunikačních akčních plánů.
2) Jaké aktivity byly realizovány v jednotlivých letech, v jakém počtu, rozsahu, s jakým efektem a s jakými náklady včetně vyhodnocení vhodnosti zvolených nástrojů komunikace a médií ve vztahu k osloveným cílovým skupinám.
3) Zhodnocení efektivity komunikace s jednotlivými cílovými skupinami, resp. dopad komunikačních aktivit OPPP na jednotlivé cílové skupiny.
4) Zhodnocení řízení komunikačních aktivit OPPP.
5) Zhodnocení vynaložených nákladů ve srovnání s dosaženými výsledky.
6) Návrh doporučení pro komunikační aktivity a publicitu v rámci nového programového období 2007–2013 pro Operační program Podnikání a inovace.

Název:

Zpracování ex-post hodnocení programu HRDP ČR na období 2004 – 2006

Zadavatel:

Ministerstvo zemědělství ČR

Vedoucí:

Jihočeská univerzita v Českých Budějovicích, Ekonomická fakulta

Partneři:

IREAS a Ekotoxa

Období řešení: 

07/2008 – 04/2009

Popis:

IREAS se spolupodílel na realizaci projektu „Ex-post hodnocení programu HRDP ČR na období 2004 – 2006“ (HRDP – Horizontální plán rozvoje venkova), jehož klíčovým cílem bylo komplexní vyhodnocení účinnosti a efektivnosti intervencí programu HRDP v České republice v období 2004 – 2006. Cílem evaluace bylo sestavit ex-post hodnocení HRDP a zároveň posoudit účinnost provádění programu, analyzovat efektivnost realizace a zhodnotit dopad jednotlivých opatření HRDP. IREAS měl konkrétní odpovědnost za hodnocení opatření Předčasného ukončení zemědělské činnosti, opatření LFA a vybraných horizontálních otázek programu HRDP. V roce 2008 a 2009 byla v rámci ex-post hodnocení realizována většina výstupů v podobě shromážděných a hodnocených informací z desk research stejně jako analyzovaná data z dotazníkového šetření a z řízených rozhovorů.

Název:

Reforma Společné zemědělské politiky EU v období 2007–2013 a její dopad na ČR, podpora z EAGF a EAFRD – vzdělávací projekt

Zadavatel:

grantový projekt Státního zemědělského intervenčního fondu v rámci Programu rozvoje venkova ČR 2007–2013

Řešitel:

IREAS, Institut pro strukturální politiku, o. p. s.

Období řešení: 

1/2008–6/2009

Popis:

Hlavním cílem tohoto projektu byla realizace série vzdělávacích a  informačních aktivit a metodická podpora zemědělských podnikatelů, dalších pracovníků v zemědělství a odborné veřejnosti v oblasti podmínek podpory Společné zemědělské politiky EU v posilování konkurenceschopnosti, požadavků cross-compliance, zkušeností s podporami z Programu rozvoje venkova ČR na období 2007–2013 a inovacemi v zemědělském podnikání. Prostředkem k dosažení vytčeného cíle bylo zpracování a vydání odborných výukových a propagačních materiálů. V rámci tohoto projektu bylo uspořádáno celkem 20 regionálních seminářů v 10 krajích ČR, jejichž cílem bylo zvýšit znalosti zemědělských podnikatelů v dané problematice.

Název:

Třetí etapa průběžného hodnocení Programu iniciativy Společenství EQUAL

Zadavatel:

Ministerstvo práce a sociálních věcí České republiky

Řešitel:

IREAS centrum, s. r. o.

Období řešení: 

8/2007–11/2008

Popis:

Projekt, v jehož rámci se hodnotily všechny aspekty Programu Iniciativy Společenství EQUAL (CIP EQUAL) z hledisek implementačních i obsahových. Jako zvláštní okruh hodnocení bylo zařazeno hodnocení dopadů CIP EQUAL na úrovni České republiky.

Cílem projektu byl výzkum realizace CIP EQUAL a doporučení pro další fungování hodnocených principů v dalších programech financovaných z Evropského sociálního fondu.

Ke stažení:

Název:

Nové institucionální nástroje pro rozvoj území a přípravu pozemků v problémových oblastech se zaměřením na revitalizaci nevyužívaných objektů a ploch

Zadavatel:

Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy České republiky

Řešitel:

IREAS, Institut pro strukturální politiku, o. p. s.

Období řešení: 

7/2006–12/2008

Popis:

Projekt (reg. číslo 2D06025) zkoumal možnosti vytvoření pozemkových rozvojových společností a opíral se o zahraniční zkušenosti z vybraných zemí: Anglie, Francie a Německa. Fungování institucí bylo zkoumáno v kontextu územně plánovací tradice jednotlivých zemí. Důraz byl dán na srovnání struktury brownfieldů, se kterými instituce pracují, veřejných politik pro regenerace a právního prostředí, ve kterém instituce fungují. Soustředili jsme se na pochopení vztahů, které existují mezi jednotlivými aktéry regenerací. Cílem analýzy bylo zmapovat fungování zahraničních pozemkových rozvojových společností v jejich dynamice i s pokusem o odhad budoucího vývoje.

Paralelně byly v českém prostředí analyzovány veřejné politiky podpory regenerací brownfieldů, nástroje územního plánování, nastavení finanční podpory regenerací a struktura brownfieldů na území České republiky. Zvláštní pozornost byla věnována nedávno zveřejněné Národní strategii regenerací brownfieldů, úpravám nového stavebního zákona a nastavení podmínek čerpání dotačních prostředků z evropských strukturálních fondů pro regenerace. V rámci výše vymezeného kontextu byly analyzovány vztahy mezi aktéry regenerací, přičemž byl tento úkol opakovaně proveden i na případových studiích. Pro výzkum byly vybrány dva kraje s odlišnou geografií, hospodářskou úrovní, sídelní a dopravní strukturou, skladbou brownfieldů a rozdílnými podmínkami na trhu nemovitostí. V těchto krajích byly s využitím výsledků dvou analýz porovnány a vyhodnoceny podmínky pro vznik pozemkových rozvojových společností. První analýzou byl průzkum strategií vlastníků brownfieldů v krajích, druhou pak vyhodnocení komerčního potenciálu brownfieldů po uskutečnění projektů regenerace.

Na základě analýz domácích podmínek na úrovni státní, vybraných krajů, případových studií a v porovnání se zahraničními zkušenostmi jsme provedli vyhodnocení možností pro založení pozemkových rozvojových institucí v České republice. Při definování návrhů a závěrů našeho výzkumu jsme se rovněž snažili uplatnit hledisko budoucího vývoje a trendů. Na závěr naší práce jsme vedle pozemkových rozvojových institucí ukázali další možnosti institucionálního řešení regenerací, které se během našeho výzkumu ukázaly jako hodné dalšího zkoumání.

Záznam o projektu a jeho výsledcích v Informačním systému výzkumu, experimentálního vývoje a inovací

Ke stažení:

Název:

Odborná analýza opatření 2.3 Rybářství z Operačního programu Zemědělství

Zadavatel:

Ministerstvo zemědělství České republiky

Řešitel:

IREAS centrum, s. r. o.

Období řešení: 

11/2006–3/2007

Popis:

Projekt se týkal evaluace věcného a finančního pokroku oblasti rybářství v Operačním programu Zemědělství. Klíčovým záměrem tohoto projektu byla podrobná analýza významných vlivů působících na dosavadní realizaci a čerpání finančních prostředků v opatření 2.3 Rybářství, které je naplněno třemi dílčími podopatřeními, a to 2.3.1 Zpracování ryb a marketing výrobků z ryb, 2.3.2 Chov vodních živočichů – akvakultura a 2.3.3 Činnosti prováděné odborníky v rybářství a propagační opatření.

Název:

Sociálně-ekonomické, sociologické a demografické podmínky zachování a rozvoje venkova

Zadavatel:

Ministerstvo práce a sociálních věcí České republiky

Řešitel:

IREAS, Institut pro strukturální politiku, o. p .s.

Období řešení: 

7/2004–6/2007

Popis:

Projekt č. 1J025/04-DP2 se zabýval problematikou udržitelnosti rozvoje venkovských oblastí. Řešení bylo založeno na výzkumu faktorů ovlivňujících sociálně-ekonomický, sociologický a demografický ráz venkova. Metodicky byl daný problém řešen z pohledu zemědělství a pohledu venkova, neboť tyto dvě oblasti se vzájemně doplňují a ovlivňují. Výsledky výzkumu byly nabídnuty příslušným ministerstvům a krajům, aby mohly být využity při koncipování národních, či místních politik zaměřených na udržitelnost rozvoje venkova.

Hlavním cílem projektu bylo pro nejdůležitější typy regionů identifikovat faktory pro vyhodnocení přírodních, ekonomických, sociálních a environmentálních podmínek, které výrazným způsobem ovlivňují rozvoj venkova a mají podstatný vliv na jeho osídlení. Dále pak tyto faktory projektovat do navrhovaných patření programů ČR platných po vstupu do EU ve vazbě na agrární politiku a politiky rozvoje venkova spravované různými ministerstvy.